Analyse de la gestion du portefeuille d'activités de la Burundi Insurance Corporation ( de 2010 à 2014)
/ Par Diane Irakoze ; Rédempteur Ntawiratsa, directeur
. - Bujumbura : Université du Burundi, Faculté des Sciences Economiques et Administratives, 2016
. - X-75 f. ; 30 cm.
Mémoire présenté et soutenu publiquement en vue de l'obtention du grade de Licencié en Sciences Economiques et Administratives Option : Gestion et Administration
Notre travail intitulé:"Analyse de la gestion du portefeuille d'activités de la Burundi Insurance Corporation ( de 2010 à 2014) a pour but d'analyser la stratégie utilisée pour rentabiliser son porte feuille d'activités de la compagnie d'assurance BICOR.
Parmi les méthodes d'analyse de la gestion du portefeuille d'activités,la méthode du BCG joue une grande utilité pour notre travail suite à la disponibilité des données.Pour BICOR,nous nous sommes intéressés de savoir si la gestion de plusieurs lui permet d'assurer sa pérennité.
Les résultats de l'analyse ont prouvé que BICOR a 60% de vedettes,20% de dilemmes et 0% de poids morts alors que la norme exigée pour qu'il ait l'équilibre est de 40% de vaches à lait,30% de vedettes,20% de dilemmes et 10% de poids morts.
Après avoir analysé les documents de la BICOR les résultats ont montré que :le portefeuille de la compagnie BICOR n’est pas équilibré;également depuis l'année 2010 jusqu'en 2014,la compagnie BICOR ne lance pas de nouveaux produits sur le marché.De tout cela,nous trouvons l'occasion d'infirmer totalement nos hypothèses.
Compte tenu des résultats,nous avons suggéré aux futurs chercheurs de mener une étude sur l'analyse de la rentabilité du portefeuille de produit de la BICOR et à la BICOR de lancer de nouveaux produit pour rentabiliser le portefeuille d'activités de ladite entreprise.