| 000 -GUIDE |
|---|
| Champ de contrôle de longueur fixe |
03836nam a22002657a 4500 |
| 003 - IDENTITÉ DU NUMÉRO DE CONTRÔLE |
|---|
| Champ de contrôle |
BI-BuBU |
| 005 - DATE/HEURE DE LA DERNIÈRE TRANSACTION |
|---|
| Champ de contrôle |
20190805150007.0 |
| 008 - ÉLÉMENTS DE LONGUEUR FIXE - RENSEIGNEMENTS GÉNÉRAUX |
|---|
| Champ de contrôle de longueur fixe |
190520b2017 bd fr|||| 000 0 fre d |
| 037 ## - SOURCE D'ACQUISITION |
|---|
| Source d'acquisition et du numéro d'inventaire |
Don de l'auteur |
| 039 ## - NIVEAU DE CONTRÔLE BIBLIOGRAPHIQUE ET HISTORIQUE D'ENCODAGE [OBSOLETE] |
|---|
| Date creation |
20190520095738.0 |
| Nom catalographe |
Constance Niyimpa |
| 040 ## - SOURCE DU CATALOGAGE |
|---|
| Organisme qui a effectué le catalogage original |
BI-BuBU |
| Code de la langue utilisée dans le catalogage |
fre |
| Organisme qui a effectué la transcription |
BI-BuBU |
| Organisme qui a effectué la modification |
BI-BuBU |
| 041 0# - CODE DE LANGUE |
|---|
| Code de langue du texte/de la piste sonore ou du titre distinct |
fre |
| 080 ## - INDICE DE LA CLASSIFICATION DÉCIMALE UNIVERSELLE (CDU) |
|---|
| Indice de la Classification décimale universelle |
381.81 |
| 100 1# - VEDETTE PRINCIPALE - NOM DE PERSONNE |
|---|
| Code de relation |
aut. |
| Nom de personne |
Nsengiyumva, Aline |
| 245 12 - MENTION DU TITRE |
|---|
| Titre |
L'impact de la stratégie de positionnement sur les performances commerciales d'une banque |
| Reste du titre |
Cas de la Banque Commerciale du Burundi (2008-2014) |
| Mention de responsabilité, etc. |
par Aline Nsengiyumva ; Dieudonné Gahungu, directeur |
| 260 ## - PUBLICATION, DIFFUSION, ETC. (ADRESSE BIBLIOGRAPHIQUE) |
|---|
| Lieu de publication, diffusion, etc. |
Bujumbura |
| Nom de l'éditeur, diffuseur, etc. |
Université du Burundi, Faculté des Sciences Economiques et Administratives |
| Date of publication, distribution, etc |
2017 |
| 300 ## - DESCRIPTION MATÉRIELLE |
|---|
| Collation |
XII-92 f. |
| Dimensions |
30 cm. |
| 500 ## - NOTE GÉNÉRALE |
|---|
| Note générale |
Mémoire présenté et défendu publiquement en vue de l'obtention du grade de Licencié en Sciences Economiques et Administratives.<br/>Option : Gestion et Administration |
| 520 ## - RÉSUMÉ, ETC. |
|---|
| Résumé, etc. |
RESUME,<br/><br/>Le Burundi est membre de plusieurs organisations et communautés régionales telles le COMESA,<br/>l'EAC,Le CEPGL et avec la montée de la concurence sur le marché burundais et régional,les banques burundaises en général,et la BANCOBU en particulier,se retrouvent Aujourdhui lancées sur un nouveau contexte concurrentiel qui les pousse à de nouvelles stratégies bancaires.<br/>Etant une banque commerciale voulant créer une image positive auprès des consommateurs,la BANCOBU a intérêt à étudier judicieusement les choix de ses stratégies par rapport à celles de la concurrence avant de menar des actions marketing sur le marché.Cela nous a poussé à étudier le thème:<< Impact de la stratégie de positionnement sur les performances commerciales d'une banque:cas de la BANCOBU>>.<br/>Le présent travail a traité de la stratégie de positionnement de la Banque Commerciale du Burundi (BANCOBU) en l'abordant sous l'aspect de ses limites et l'impact de la stratégie de positionnement sur ses performances commerciales.<br/>La mise en place des stratégies de positionnement semble être un préalable pour l'amélioration des performances de toute entrêprise bancaire qui se positionne correctement de façon anticipative face à la concurrence.Notre travail cherche à approfondir les théories et pratiques fondant les stratégies de positionnement sur les performances commerciales d'une banque,le cas de la BANCOBU.L'objectif de notre travail est aussi d'identifier les enjeux qui permettent à la BANCOBU de passer de la position concurrentielle prévisible à terme vers la position voulue par ses dirigeants.<br/>Dans notre travail,il a été question de dégager les différentes et notions développées afin de mieux appréhender notre sujet de recherche.<br/>En effet,la partie théorique nous permis de voir comment la banque peut se positionner par rapport à ses concurrents et quelles sont les différentes stratégies utilisées pour pouvoir se différencier des autres banques qui offrent produits similaires.<br/>Notre étude nous a permis de mener une brève présentation de la Banque Commerciale du Burundi et son diagnostic stratégique sur lequel porte objet de notre étude.<br/>En guise des résultats de notre travail,l'évolution du résultat net de la Bancobu durant la période étudiée a montré que le PNB évolue généralement dans le même sens que le nombre se sites d'exploitation.On peut alors affirmer que la politique de proximité adoptée par la BANCOBU permet d'accroitre son PNB,de se maintenir sur le marché et d'augmenter sa performance commerciale. |
| 650 #7 - VEDETTE-MATIÈRE - NOM COMMUN |
|---|
| Source du terme |
BI-BuBU |
| Vedette de sujet ou vedette comportant un nom géographique |
Banque |
| Subdivision générale |
Performance commerciale |
| -- |
Stratégie de positionnement |
| Subdivision chronologique |
2008-2014 |
| 655 #7 - TERME D'INDEXATION - GENRE OU FORME |
|---|
| Source du terme |
BI-BuBU |
| Données ou terme dominant sur le genre ou la forme |
Mémoire |
| 700 1# - VEDETTE SECONDAIRE - NOM DE PERSONNE |
|---|
| Code de relation |
dir. |
| Nom d'auteur |
Gahungu, Dieudonné |
| 710 1# - VEDETTE SECONDAIRE - NOM DE COLLECTIVITÉ |
|---|
| Code de relation |
aut. |
| Nom de la collectivité ou nom de lieu comme élément de classement |
Université du Burundi |
| Collectivité subordonnée |
Faculté des Sciences Economiques et Administratives |
| 942 ## - ÉLÉMENTS D'ENTRÉE ADDITIONNELLE (KOHA) |
|---|
| Source de la classification ou du système de rangement |
|
| Type d item koha |
Memoire |