Analyse de la commercialisation de l'huile de palme sur les axes Rumonge-Bujumbura et Muzinda-Bujumbura
Published by : Université du Burundi, Faculté des Sciences Economiques et Administratives (Bujumbura) Physical details: XI-91 f. 30 cm.
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Huile de palme
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Commerce
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Muzinda-Bujumbura
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Mémoire
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Memoire
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Memoire
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Memoire
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L'Objectif de notre travail de recherche était de connaître les systèmes de commercialisation de l'huile de palme en vue de proposer quelques amélioration. La question était de savoir si le nombre d'intermédiaires ainsi que la distance parcourue par le produit influencent le niveau des prix du produit étant donné qu'à chaque intermédiaire une valeur s'ajoute ? On se posait également la question de savoir quelle est la contrainte majeure à la commercialisation de l'huile de palme sur ces deux axes.
Ainsi, les hypothèse suivantes ont fait objet de vérification :
H1 : Les intermédiaires commerciaux ne prennent pas des marges égales sur leurs activités commerciales ;
H2 : La taxe imposée sur le produit ne constitue pas la contrainte majeure à la commercialisation de l'huile de palme.
Aux termes de notre travail de recherche, par le calcul des marges bénéficiaires pour chaque litre vendu sur le marché, nous avons remarqué qu'au niveau de la marge brute, c'est le grossiste qui est le premier bénéficiaire des transactions commerciales. Mais au niveau de la marge nette, les résultats nous ont faits remarquer que c'est le détaillant qui prend une marge élevée par litre vendu. Ce qui nous a permis de confirmer notre premère hypothèse.
L'analyse des contraintes par la méthode pairwise nous a aidés à remarquer que la fréquence d'approvisionnement des consommateurs constitue la contrainte majeure à la commercialisation de l'huile de palme.
Au vu des résultats trouvés et des contraintes évoquées par nos enquêtés, nous avons suggéré aux acteurs de commercialisation de créer un cadre de dialogue pour pouvoir résoudre ensemble les problèmes liés à la fluctuation des prix de l'huile de palme. Nous avons également proposé aux commerçants d'adopter des stratégies, en préférant par exemple gagner peu de marge par litre afin d'augmenter les fréquences des approvisionnements.
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