Analyse critique du système de contrôle de gestion à la Régie des services techniques Municipaux (SETEMU)


Item type | Current location | Call number | Copy number | Status | Date due | Barcode |
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Bibliothèque Centrale | 658.15 KWI.A (Browse shelf) | 1 | Not For Loan | 5010000212452 | |
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Bibliothèque de la Faculté des Sciences Économiques et Administratives | 658.15 KWI.A (Browse shelf) | 2 | Not For Loan | 5010000571788 |
Mémoire présenté et soutenu publiquement en vue de l' obtention du grade de Licencié en Sciences Economiques et Administratives
Résumé
L'objectif de notre travail était d'analyser le système de contrôle de gestion à la Régie des Services Techniques Municipaux. C'est dans l'optique de voir si les instruments de contrôle de gestion de la Régie des SETEMU sont efficaces que nous avons choisi ce sujet.
Dans le cadre théorique de notre travail, nous avons défini les concepts clés utilisés, puis nous avons présenté les outils de contrôle de gestion.
Après avoir fait une brève présentation de l'entreprise, nous avons fait l'analyse du système de contrôle de gestion à la Régie des SETEMU, ce qui nous a permis de vérifier notre hypothèse de travail et de tirer une conclusion.
A l'issue de notre travail, nous avons constaté que les outils de contrôle de gestion de la Régie des SETEMU méritent une amélioration pour optimiser le pilotage de la Régis des SETEMU. Ces outils à améliorer sont la comptabilité et le contrôle budgétaire. Nous avons reamrqué que l'utilisation d'autres outils s'avère nécessaire d'où nous avons dans le troisième chapitre proposé les outils pouvant aider dans la prise de décision. Nous avons alors suggéré à la Régie de mettre en place les outils modernes de pilotage des performances socio- économiques permettant aux responsables de la Régie d'améliorer les performances de cette institution.
Nous avons terminé notre travail en interpellant d'autres chercheurs de faire une analyse de la relation de causalité entre les système de contrôle de gestion et les performances de la Régie des SETEMU.
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