Mémoire présenté et défendu publiquement en vue de l'obtention du grade de Licencié en Sciences Economiques et de Gestion, Option : Gestion et Administration.

Résumé,

Le présent travail porte sur : "impacte de l'évaluation des salariés sur la performance socio-économique de l'OTB" l'objectif principal était de voir comment l'OTB procède à l'évaluation de son personnel et prend des décisions relatives à ses activités quotidiennes, analyser les facteurs d'évolutions de la masse salariale à l'OTB, finalement, analyser la performance socio-économique de l'OTB.

Portant des connaissances scientifiques, notre travail était basé sur la consultation les données disponibles dans le service ressources humaines de l'OTB et faire des entretiens avec les responsables des ressources humaines de cette entreprise afin de compléter nos recherches documentaires. Les paramètres étudiés sont : l'évaluation des salariés, la masse salariale et la performance socio-économique.

D'une manière générale, l'évaluation des salariés est basé sur cinq critères qui sont :
Connaissances professionnelles; initiative et sens de responsabilité; soin et rapidité dans l'exécuion des travaux; discipline, ponctualité et régularité et enfin esprit de collaboration. Nous avons vus que tous les agents liés à l'office du thé du Burundi par contrat, détachement ou nomination doivent faire l'objet d'un signalement annuel qui fait état de leur mérite qui est donnée par une des mentions suivantes : élite = 90 à 100%; très Bon = 80 à 89%; Bon=60 à79%; Assez Bon=50 à59%; Insuffisant = mois de 50%. Toutefois pour faire d'une notation, l'agent doit être engagé définitivement (voir terminé son stage ou essai) depuis trois mois pour les cadres de direction et de collaboration et depuis six mois pou les cadres d'exécution.

Pour ce qui est de la masse salariale, nous avons vu que deux types de facteurs ont des incidences sur l'évolution de la masse salariale; les variations quantitatives et qualitatives de main-d'oeuvre et son emploi, à savoir : les évolutions d'effectifs, les changement de qualification, soit liés au système de promotion, soit associés à un certains modifications de structure d'emploi et de travail. Mais aussi certaines disparitions ou requalifications de catégories professionnelles ont également un impact sur la masse salariale.

Pour ce qui de la performance socio-économique, les résultats trouvés ont montré que malgré la variation de la masse salariale due aux résultats de l'évaluation des salariés, l'Office du thé du Burundi est performante.

Nous espérons que ces résultats permettront aux autres chercheurs d'agir sur d'autres paramètres pour qu'ils puissent continuer à faire des recherches relatives à ce sujet