| 000 -GUIDE |
|---|
| Champ de contrôle de longueur fixe |
03078nam a22002537a 4500 |
| 003 - IDENTITÉ DU NUMÉRO DE CONTRÔLE |
|---|
| Champ de contrôle |
BI-BuBU |
| 005 - DATE/HEURE DE LA DERNIÈRE TRANSACTION |
|---|
| Champ de contrôle |
20190515123135.0 |
| 008 - ÉLÉMENTS DE LONGUEUR FIXE - RENSEIGNEMENTS GÉNÉRAUX |
|---|
| Champ de contrôle de longueur fixe |
170622b2016 fre fr|||| 000 0 fre d |
| 037 ## - SOURCE D'ACQUISITION |
|---|
| Source d'acquisition et du numéro d'inventaire |
Don de l'auteur |
| 039 ## - NIVEAU DE CONTRÔLE BIBLIOGRAPHIQUE ET HISTORIQUE D'ENCODAGE [OBSOLETE] |
|---|
| Date creation |
20170622104127.0 |
| Nom catalographe |
Sylvane Hicintuka |
| 040 0# - SOURCE DU CATALOGAGE |
|---|
| Organisme qui a effectué le catalogage original |
BI-BuBU |
| Code de la langue utilisée dans le catalogage |
fre |
| Organisme qui a effectué la transcription |
BI-BuBU |
| 041 0# - CODE DE LANGUE |
|---|
| Code de langue du texte/de la piste sonore ou du titre distinct |
fre |
| 080 ## - INDICE DE LA CLASSIFICATION DÉCIMALE UNIVERSELLE (CDU) |
|---|
| Indice de la Classification décimale universelle |
381.81 |
| 100 1# - VEDETTE PRINCIPALE - NOM DE PERSONNE |
|---|
| Code de relation |
aut. |
| Nom de personne |
Kanyamuneza, Evelyne |
| 245 10 - MENTION DU TITRE |
|---|
| Titre |
Analyse des stratégies d'adaptation à l'environnement concurrentiel dans le secteur bancaire burundais. |
| Reste du titre |
cas de la BCB et de l'IBB(1993-2013) |
| Mention de responsabilité, etc. |
Evelyne Kanyamuneza |
| 260 ## - PUBLICATION, DIFFUSION, ETC. (ADRESSE BIBLIOGRAPHIQUE) |
|---|
| Lieu de publication, diffusion, etc. |
Bujumbura |
| Nom de l'éditeur, diffuseur, etc. |
Université du Burundi |
| Date of publication, distribution, etc |
2016 |
| 300 ## - DESCRIPTION MATÉRIELLE |
|---|
| Collation |
X-95 f. |
| Dimensions |
30 cm. |
| 500 ## - NOTE GÉNÉRALE |
|---|
| Documents précisés |
Mémoire présenté et défendu en vue de l'obtention du grade de licencié en Sciences Economiques et Administratives, Option : Gestion et Administration. |
| 520 ## - RÉSUMÉ, ETC. |
|---|
| Résumé, etc. |
RESUME<br/><br/>L' Objectif principal de notre recherche de reconnaitre les différentes stratégies adoptées par la B C B et L' I B B pour s'adapter à leur environnement concurrentiel et de proposer quelques améliorations si nécessaire.<br/><br/>Les hypothèses qui ont guidé notre travail de recherche sont les suivantes :<br/><br/>H1. La BCB et l'IBB utilisent des stratégies de différenciation, de spécialisation et de conquête de nouveaux marchés pour faire face à la concurrence.<br/><br/>H2. Ces stratégies permettent à la BCB et l'IBB d'occuper des meilleures positions concurrentielles sur le marché.<br/><br/>Pour arriver à vérifier ces deux hypothèses, nous avons d'abord montré les différents éléments indiquant les stratégies adoptées par la BCB et l'IB pour faire face à leur concurrence. Ensuite, nous avons calculé les parts de marché globales de ce deux banques au niveau des dépôts et des crédits pour voir leurs positions concurrentielles; Les résultats obtenu nous ont permis de confirmer nos deux hypothèses. Par conséquent, nous avons formulé quelques suggestions à l'endroit de la BCB et de l'IBB.<br/><br/>A la BCB : de continuer à agrandir son marché en s'implantant surtout dans les centres plus commerciaux et de bien définir ses segments de clientèle, d'adopter de nouvelles stratégies adaptées et appropriées à sa clientèle parce que la concurrence a déjà ses stratégies, de tout mettre en oeuvre pour rester, non seulement la banque d'expérience mais aussi de toujours occuper une meilleure position concurrentielle sur le marché bancaire.<br/><br/>A l'IBB : de laisser même les personnes au faible revenu s'ouvrir un compte à l'IBB et de mettre en place des nouvelles stratégies s'ajoutant à celles existantes pour toujours dépasser la concurrence et pour garder une meilleure position concurrentielle sur le marché bancaire.<br/><br/>Mots clés : Stratégies d'adaptation, concurrence, cesteur bancaire burundais.<br/><br/><br/><br/> |
| 650 #7 - VEDETTE-MATIÈRE - NOM COMMUN |
|---|
| Source du terme |
BI-BuBU |
| Vedette de sujet ou vedette comportant un nom géographique |
Banque |
| Subdivision générale |
Concurrence |
| -- |
Stratégie d'adaptation |
| Subdivision chronologique |
1993-2013 |
| Subdivision géographique |
Burundi |
| 655 #7 - TERME D'INDEXATION - GENRE OU FORME |
|---|
| Source du terme |
BI-BuBU |
| Données ou terme dominant sur le genre ou la forme |
Mémoire |
| 710 1# - VEDETTE SECONDAIRE - NOM DE COLLECTIVITÉ |
|---|
| Code de relation |
aut. |
| Nom de la collectivité ou nom de lieu comme élément de classement |
Université du Burundi |
| Collectivité subordonnée |
Faculté des Sciences Economiques Et Administratives, Option : Gestion et Administration. |
| 942 ## - ÉLÉMENTS D'ENTRÉE ADDITIONNELLE (KOHA) |
|---|
| Source de la classification ou du système de rangement |
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| Type d item koha |
Memoire |